Mentor:中磊電子股份有限公司_王伯元董事長

Mentee:陳欣宇
與會人: 曾聖惠、莊盛宇、沈彤、陳俐璇、劉宥均、胡富均、徐韻婕、

          　 陳禹傑、謝巧玲、林暐淳、曾柏諺

      

 

中磊電子董事長、怡和創投董事長、台灣創投公會理事長、玉山科技協會理事長、IBM全球策略規劃，集結這所有傲人經歷於一身，他是我的mentor -- 王伯元理事長。

 

親自聽過一遍他的生平故事總覺得不可思議，他一路從在美國讀物理博士，跳到工程，跳到管理，再跳到創投，一生的幾次工作上選擇的轉折都轉得大，但每個也都交出漂亮的成績。 另外值得一提的也有他早期對台灣的貢獻，1976年台灣的高科技發展可說是連起步都沒起步、那時候孫運璿還是經濟部長、李國鼎先生還是財政部長的時候，國家建設委員會徵召他回台擔任TAC (Technology advisory committee)的一員，他二話不說就回來，和一些後來台灣半導體界大老的精英份子，像曹興成、曾樊城等人一同努力，後來成功買進半導體RCA技術，推入台灣，也能說是把台灣變成現在半導體王國的一大不可或缺的推手。而後來他人生的最大轉折則是，他努力遊說IBM來投資台灣，卻始終得不到高層的首肯，他對高層講出一句最令人感動的話：「Taiwan will grow, with or without you.」，就毅然決然辭掉工作，回台著手協助這塊島嶼的發展！

 

關於王董我們都會好奇的是，他現在在做的事情，跟他當初所學的好像相差甚遠，但是就他的觀念來說，一個人的教育背景並不是那麼重要，他更斷言，現在社會上大概有90%的人所做的事情都跟大學所學無關。他告訴我們，知識固然很重要，但我們該顧的不只是書裡的知識，而是整個人言談之間，能夠旁徵博引的知識庫。他給我們的第一點建議就是擴增我們的知識庫，現代社會需要通才，要學會「know something from everything, instead of knowing everything from something.」通才的重要性可從辜汪會談來舉例，當初第一次辜汪會談進行了三個半小時，但前三個小時的話題完全在於中國的歷史、文學、戲劇，兩位大老一拍即合，聊得不亦樂乎，而只有最後半小時好好地把正經事談攏，當在談判或合作時，若你能夠先把話聊的投機，事情自然一下就能搞定了。

 

平時就多涉獵各種書籍、報紙、運動、多多關心生活中發生的事情，累積自己讓你俯拾即是都有話題可以談論，而這種「你不知道甚麼時候會用到，但用到的時候卻非常好用」的小聰明就叫做street smart。舉王董有名的台積電投資案來說，當初大家爭相想要收購台積電股票，而初出茅廬的王董也同樣看準了這個機會想要投資，但好不容易爭取到和對方見面的機會，卻發現前面已經有七個人排隊等著買，和對方只談了五分鐘就準備被打發走。他轉念一想，若自己沒有特別突出的地方，又要怎麼爭取到呢？此時他見對方是荷蘭人，便決定隨口來跟對方聊聊昨晚世界杯中荷蘭精彩的表現，沒想到對方也是個足球迷，而這個隨口而來的話題立刻讓他們都眼睛為之一亮，開始興高采烈的一路談論了兩小時，而這個機會也順利到手。想想若是今天我們只是一味的想要談論這個案子，炫耀自己的背景知識，而非從一些small talk開始著手，會有機會拿到這件案子嗎？

 

除此之外，王董也提供了非常多建議給現在的年輕人：

• 把握生活中俯拾即是的機會：每天的生活中都充滿了各種機會，不管是投資、創業、還是任何點子或靈感，只要時時用心觀察就有機會看見別人所沒看見的。時時都有機會在你眼前走過，97%的人沒看見，2%的人沒把握，只有那1%的人能抓住並好好利用，要做就得做那1%的人。

• 好好培養你的人脈：人脈在未來不管哪一個領域哪種行業都會運用的到，不管現在或是未來，多多助人總會帶給你益處。另外切記，雪中送炭永遠比錦上添花來的重要太多了。

• 多培養世界觀：關心整個世界的脈動與趨勢，世界的趨勢永遠大於一個國家的趨勢，眼光絕對要放遠，不能只關心台灣，不管是透過報紙、雜誌、新聞，絕對都是要同時接收全世界的新聞。

• 別把自己放在安逸的位子：王董都七十二歲了，卻還在勉勵自己做一些沒有做過的事情。別永遠幫自己想一條最安逸、最舒適的路去走，安逸不會帶來進步，挑戰才行。如果要創造顛峰，「你的工作難度永遠都必須要大於你的能力」。

 

要說聽君一席話，勝讀十年書好像有點假掰，但也不得不承認如此。把這些心得分享出來，如果能啟發人的話就再開心也不過了，只能說，大家共勉之。